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TORTONA– Il Consiglio di Amministrazione di ASMT Tortona S.p.A., riunitosi ieri, 17 settembre 2026, sotto la presidenza di Marina Azzaretti, ha affrontato, tra gli altri temi, le prospettive di sviluppo della Società e il rafforzamento del suo ruolo a servizio del territorio e dei Comuni soci.

La Presidente ha illustrato al Consiglio l’indirizzo che intende imprimere alla Società: rafforzare il radicamento territoriale di ASMT attraverso un rapporto sempre più diretto e continuativo con le amministrazioni locali, partendo dall’ascolto delle esigenze dei Comuni per individuare servizi e soluzioni concretamente rispondenti ai loro bisogni.

«Vogliamo riempire ASMT di contenuti e darle un ruolo sempre più concreto sul territorio – spiega la Presidente Marina Azzaretti –. Il primo passo sarà intensificare il dialogo con i nostri Comuni soci e con i loro Sindaci. Dobbiamo ascoltare le amministrazioni, capire quali siano le loro esigenze e verificare quali risposte ASMT possa offrire, ampliando progressivamente la gamma dei servizi nell’ambito delle attività che la Società può svolgere».

Un percorso che riguarda anche il consolidamento e l’ottimizzazione della gestione caratteristica, attraverso una “maggiore attenzione all’efficienza, alla qualità e alla sostenibilità dei servizi già gestiti dalla Società.”

Un importante riconoscimento del lavoro svolto da ASMT è arrivato dal Comune di Tortona, socio della Società.

Il precedente contratto per la gestione della ristorazione scolastica è giunto a scadenza il 31 agosto 2026 e il Consiglio Comunale, con deliberazione del 28 luglio 2026, ha approvato il nuovo affidamento in house ad ASMT per il periodo 2026–2031.

Commenta Asmt. “La conferma dell’affidamento per un ulteriore periodo pluriennale rappresenta un significativo attestato di fiducia nel servizio svolto e costituisce, al tempo stesso, un punto di partenza importante per il percorso di consolidamento e sviluppo della gestione caratteristica della Società. La priorità resta garantire continuità, qualità ed efficienza del servizio alle famiglie e alle scuole.”

A questa conferma si aggiunge l’affidamento del servizio di ristorazione scolastica da parte del Comune di Pontecurone, che rappresenta un ampliamento dell’attività di ASMT sul territorio e “conferma la possibilità di mettere le competenze e la struttura della Società a disposizione anche degli altri Comuni”.

«Tortona ci conferma la propria fiducia e Pontecurone rappresenta un segnale concreto della direzione che vogliamo seguire – prosegue Azzaretti –. ASMT possiede competenze e capacità operative che possono essere messe maggiormente a disposizione del territorio. Non vogliamo proporre servizi calati dall’alto: vogliamo partire dalle esigenze reali dei Comuni e costruire, dove possibile, risposte efficaci e sostenibili».

La Presidente intende sviluppare questo lavoro in stretta collaborazione con la Direzione Generale, affiancando alla gestione dell’attività corrente una progressiva azione di sviluppo, ascolto e presenza nei Comuni soci.

Dopo la definizione degli organi di vigilanza, tra le priorità indicate dalla Presidente vi è la redazione di un piano industriale dettagliato e organico, da sottoporre all’esame e all’approvazione del Consiglio di Amministrazione, “che possa costituire il quadro di riferimento strategico e operativo per l’azione della Società nel corso degli anni di mandato.”

L’obiettivo è “rafforzare progressivamente ASMT come interlocutore operativo delle amministrazioni locali, valorizzando le attività esistenti e individuando nuove opportunità di servizio coerenti con le finalità e gli ambiti di attività della Società.”

«Il territorio e i Comuni soci devono essere il punto di partenza della nostra azione. Il metodo sarà semplice: ascoltare, confrontarsi e trasformare le esigenze che emergeranno in progetti e servizi concreti. È il percorso che abbiamo iniziato e sul quale intendiamo lavorare con determinazione», conclude Azzaretti.